Lucio Neto assumiu a gerência de uma fábrica numa área técnica que ele não dominava: fibrocimento, fora do que tinha estudado.
O que ele contou no episódio
Em vez de tentar competir tecnicamente com o próprio time, mudou de estratégia por completo. Parou de tentar ser o mais técnico da sala e passou a construir confiança suficiente para que quem era mais técnico entregasse o melhor de si.
“As conexões, as relações interpessoais, vinham muito mais à tona na conquista de um resultado do que saber fazer um cálculo ou usar uma ferramenta pra resolver um problema.”
Lucio Neto, no episódio
O padrão por trás da história
Gestão é parar de tentar ser a resposta e começar a construir quem tem a resposta.
Este é um resumo editorial do episódio #3. Para ouvir a conversa completa com Lucio Neto, assista no canal do Grupo Equation no YouTube.