Mayana Melo saiu do estágio direto para liderar 12 operadores de adega na Ambev. Cada um deles tinha, em média, 15 anos de casa a mais do que ela.
O que ele contou no episódio
O primeiro instinto foi tentar ficar mais dura, mais séria, impor presença. Não funcionou.
O que funcionou foi o oposto: reconhecer o papel de cada um. Nas palavras dela, quem operava ali eram eles, não ela. Ela podia até chegar e meter a mão, mas esse não era o papel dela.
“Quem operava ali era eles, não era eu. Eu podia até chegar e meter a mão — mas não era o meu papel.”
Mayana Melo, no episódio
O padrão por trás da história
Liderança técnica e liderança de gestão são competências diferentes, e a segunda começa exatamente onde a primeira solta o controle. Isso não é ser mole: é entender onde termina o seu papel de saber fazer e começa o de fazer o time entregar.
Este é um resumo editorial do episódio #1. Para ouvir a conversa completa com Mayana Melo, assista no canal do Grupo Equation no YouTube.